曾令红副院长总结工作情况

会长刘雯主持例会

培训部副部长汇报工作

3月22日星期二中午12：15，曾令红副院长在临床楼205召开医学超声协会第一次例会，各部门部长，副部长参加，全员自我介绍完毕后例会开始。

各部门先一一汇报工作。首先，组织部部长提出今后协会开展的课程要进行纪律管理，要提高会员的听课积极性，防止出现多人玩手机的现象；上学期进行的绘图大赛一些细节性的问题没有做好，以后的工作要多加细心。然后，宣传部部长提出之后的报道类型会进行一些形式改变，提高大家阅读的兴趣。

接着，曾令红副院长对上一个学期和近期的工作情况进行总结，对接下来的工作进行大方向的部署：

1.医学超声协会进行一些活动和开会时要转发在会员干事群，同时做好前期策划、加大宣传，并做好后期总结，让各会员知晓我们协会的活动事宜；

2.协会对五星社团的评比要上心，尽可能评比上，如果没评比上，要对不足之处进行归纳总结；

3.首先要号召培训部成员多参与近期准备举办的义诊活动，从小范围扩展到大范围，比如先面向医学超声协会成员，认识不足，积累经验，确保活动的顺利进行，再面向全体学生，提高医学超声协会的知名度；

4.对各个部门所做的大创课题进行整理汇总；对此次的送老迎新的活动进行总结；对各个部门的工作进行总结；要求各个干事参与部门事务，对部门有参与感组织部对之后开展的活动进行规划，写策划方案。

5.团支部的记账要进行两项备份，电子版和纸质版宣传部对之后的新闻稿的新闻名多取一些新颖的新闻名。做好各大小会议总结，归档活动，方便后期查阅，同时部门内部的上传下达，提高部门内部的凝聚力，提高的工作效率，促进医学超声协会协调发展。

6.干事参与部门管理事务，各部门考勤要严格，积极为部门创新，协会发展做贡献，加强各部门活力，创新力。

7.各部门要随时向曾院长汇报工作，加快推进事情的解决。

另外，曾令红副院长要求各部门要进行归类总结：

1.各部门要准备一个U盘，将各个部门的材料进行归类整理；

2.每个部门每两周要进行一次部门例会，相关事例要进行拍照，并发给团；支部，

3.协会之前分发给各部门的基金要进行记账，做好明细；

4.做好换届的工作，各部长进行工作总结和学期计划；

5.各部门汇报发表对本部门未来发展的规划；设置奖惩，制定更为完善的制度，作为干事的考核， 奖励认真做事的干事，惩罚甚至开除无作为的干事，提高部门的协调性、积极性，促进各部门协调发展。

新学期新气象，我们将立足于新的起点，迈上新的征程，同时祝愿医学超声协会的明天更加辉煌！

（文字|范旭 王海霞）

（图片|范旭）

（编辑|钟依）

（审核|曾令红）